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金沙贵宾会党委听取金沙贵宾会2999年度工作汇报
2019年12月24日 倪怀君    (点击: )

12月23日,金沙贵宾会党委书记、董事长李位民在能源大厦主持召开年度工作调研汇报会,听取金沙贵宾会2999年度工作情况汇报。集团公司党委书记、董事长刘孝孔代表金沙贵宾会2999汇报工作,集团公司领导侯宇刚、提文科、王军、赵仁乐参加汇报会。

刘孝孔向金沙贵宾会全面汇报了2019年改革发展情况和2020年工作规划。他指出,一年来,金沙贵宾会2999面对管理变革、转型升级、安全惩戒和减量化生产的大变局,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为总引领,牢牢把握思想、管理和技术“三大变革”,突出以安全为中心、以高质量发展为主线、以建成智能智慧临矿为目标,坚持稳中求进、激情实干、法从法出、守正创新,以“啃硬骨头,把硬骨头啃下来、啃出味来”的气魄,强力推进“十强化十创效”措施、“一提双优”建设以及“四个三换”“三降两提”,防风险守底线、调结构稳运行、优管控提质效、抓改革激活力、活存量拓增量、强党建促发展,整体工作继续呈现出安全发展、稳健发展和高质量发展的态势。对于2020年工作,将以实现高安全、高质量、高效率、高技能和低损害、低伤害、低排放的“四高三低”为总目标,以思想、管理和技术“三大变革”为总统领,坚持稳字当头、安字为天,稳中求进、激情实干,利从安出、效从变出,法从法出、守正创新,紧紧咬住基本面保考核、产业线保盈利、支撑点保奋斗、贸易点保规模、发展点保突破、要害点保平安、创新点保提升“一面三线五点”工作格局,强化产业结构优化、生产方式升级、运营模式变革、体制机制创新,突破新资源开发、重资产盘活、产业链拉长、资源枯竭矿井转移转型,落实党建大动力的引领作用、解放思想的先导作用、风险防范的保障作用、和谐矿区建设的凝心聚力作用,实现规模与效率“双提升”、质量与结构“双优化”,奋力建成“敏简轻快”的“云上临矿”。

在听取汇报后,金沙贵宾会领导对集团公司的整体工作给予充分肯定和高度评价。金沙贵宾会党委副书记、总经理张寿利指出,金沙贵宾会29992019年各项工作务实有效、各项指标全面完成,企业发展成效显著。依法依规生产的意识普遍提高,智能开采和透明化工作面建设取得突破性进展;信息化建设和信息化技术应用走在了金沙贵宾会的前列,建成了金沙贵宾会首个财务共享中心,大数据平台为企业精细管理、精益运营、精准决策创造了良好条件;上海庙矿业公司生产秩序趋于正常,永明煤矿扭亏为盈,“出僵治亏”工作成效明显;企业改革特别是鲁北员工持股等改革举措激发了企业的内生动力和活力;把握实体物流发展方向,物流贸易“脱虚向实”,山东省规划论证的五大配煤基地中仅有鲁北基地成功运行;资源开发工作迈出了实质性步伐。

张寿利强调,2020年,金沙贵宾会2999要增强危机意识和忧患意识,制定符合自身实际情况的工作思路和措施,采取切实有效的措施,确保经济效益持续稳定增长。要把“出僵治亏”作为工作的重中之重,研究深层次原因,分析和解决深层次问题,从根本上解决“僵尸企业”处置和亏损企业治理问题。要深入研究矿井实际,抓好生产组织、采场接续,保证煤炭产量,夯实效益基础。要提高政治站位,勇于担当进取,坚持在金沙贵宾会的大局下思考、在金沙贵宾会的大局下行动,为金沙贵宾会改革发展大局贡献临矿力量。

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